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11月23日，振華浮法領導干部和車間骨干一行30余人在總經理曾志海的帶領下，赴晶峰日玻新區一車間參觀學習。這次參觀學習活動的目的在于，博采眾長、吸取兄弟單位先進管理經驗，將其結合運用到浮法的實際工作中，進一步提升浮法的精細化管理和現場管理水平。
在日玻總工程師朱玉進的組織陪同下，我們依次參觀了日玻一車間、貼花車間和仿陶車間，朱總為大家講解了公司生產經營情況和主要工藝狀況，車間內部呈現出一片干事創業的良好氛圍。通過現場參觀并與公司管理人員的交流，大家受益匪淺。
新區日玻一車間給人印象最深刻的莫過于整潔有序的現場管理。窯爐、行列機平臺、設備、地面及現場一塵不染，車間內的標牌、標語、看板管理更是突顯企業文化內涵。
日玻一車間現場管理嚴格有序，員工干勁十足。在晶峰歷史上，日玻項目是投產最順利、入庫最快、成品率最高的一個，這與項目建設期間董事長每天到建設現場巡查，對整體工作和具體細節提出指導性意見，與集團公司各級領導的精心指導和全體干部員工的辛勤努力密不可分，這些也為車間基礎管理奠定了堅實基礎。精心生產、精細管理、精益求精在日玻新車間得到了充分體現，工人更是以質量為根本，以高度負責的態度、一絲不茍的精神，保證了生產流程每個環節的工作質量，成為日玻的又一閃光點，使人感受到了日玻新車間嚴格的現場管理和工人團結向上的凝聚力。
參觀學習給大家留下了深刻印象。浮法必將以此為契機，查漏補缺，使現場管理水平邁上一個新臺階。
與此同時，11月23日下午，晶峰麥克廠區和裝飾公司又分別組織工段長以上人員40—50余人到日玻新區一車間參觀學習。參觀人員先后參觀了日玻一車間的包裝、行列機、窯爐等生產工段。在車間現場，大家彼此交流，互相討論，尤其是生產一線的干部，在一個小時的參觀時間里，有的與車間操作工作討論操作細節，有的上窯頭查看，有的在煤氣爐觀察，每個人結合自己的工作，看著，說著，討論著……大家紛紛被干凈的地面，整潔的現場感染，窯爐周圍的現場環境、行列機平臺的清潔，以及物品的整齊擺放和各類標識、展板，真正做到了精細化管理，給參觀人員留下了深刻印象。大家均表示：將學到的先進做法運用到具體工作中，促進工作上水平。參觀后，晶峰黨辦以調查問卷形式，將參觀人員在參觀中發現的問題和建議進行收集歸納，反饋到新區一車間，促使車間管理再上新水平。
