龍昊公司開展質(zhì)量攻關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高

      去年四季度，龍昊公司認(rèn)真開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度提高，12月東線產(chǎn)品合格率達(dá)到了73.57%，連續(xù)20天合格率達(dá)到80%至95%的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，西線產(chǎn)品合格率達(dá)到82%，產(chǎn)品質(zhì)量比攻關(guān)前分別提高了100%以上，創(chuàng)全年質(zhì)量最高紀(jì)錄。
　　由于超期服役期，龍昊公司兩條線熔窯的燒損情況嚴(yán)重，玻璃 質(zhì)量波動(dòng)較大。該公司新的領(lǐng)導(dǎo)上任后，連續(xù)召開了七個(gè)單位的調(diào)研工作會(huì)和職工代表座談會(huì)，針對(duì)查找出的不足和問題開展了質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，提出了“生產(chǎn)要穩(wěn)定、管理要規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理上臺(tái)階、職工要有凝聚力”工作方針。
　　針對(duì)東線影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因，該公司組織工程技術(shù)人員和一線操作骨干進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，對(duì)東西6#舌頭碹進(jìn)行了熱修，調(diào)整了工藝思路，對(duì)所有空煤氣蓄熱室進(jìn)行全面疏通，并對(duì)火焰調(diào)整，嚴(yán)格控制火焰長(zhǎng)度。他們針對(duì)氧槍影響的主要因素，制定了相關(guān)規(guī)定，確保熔化前區(qū)溫度穩(wěn)定。針對(duì)影響西線產(chǎn)品質(zhì)量的原因，該公司通過降溫法改變回流，穩(wěn)定生產(chǎn)和降低流道溫度，減少了出現(xiàn)板下泡的頻次，并采取技術(shù)措施避免了箭頭磚的浸蝕，使問題得到得到徹底遏制。與此同時(shí)，他們建立完善質(zhì)量考核激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)量完成好壞與職工收入掛鉤，廣大職工的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。