2013年7月16日,杭州之江公司上半年經營工作會議在蕭山賓館二樓牡丹廳順利召開。公司董事長何永富、常務副總劉明、副總陶小樂及各部門負責人參加了本次會議。
本次會議由常務副總劉明主持。會上,杭州之江公司各事業部和職能部門負責人分別對本部門上半年工作情況進行了匯報,他們從部門業績、存在問題及建議、下半年工作思路等方面做了深入淺出的分析。
針對各負責人的匯報情況,何總做了總結性發言。首先,何總對各事業部和職能部門半年來的工作表示充分肯定。接著,何總對部分存在問題提出了指導性意見,使各部門對下半年的工作更加有的放矢,并指出管理就是實踐,對于常規問題,我們要總結出規律,而有挑戰的困難,則要發揮團隊作用,積極應對。最后,何總表示,隨著經濟結構的不斷調整,我們應該越來越注重企業內部的規范管理,在今后的工作中勇于擔當,敢于提出問題并積極創新,走在問題的前面,為杭州之江公司打造幸福企業打下基礎。
會議最后,之江公司管理顧問陳曉陽教授帶領大家對“制造行業:拐點來了怎么辦?”這一主題進行了探討。陳老師指出,制造行業要獲得可持續發展,不僅要低頭推車,也要抬頭看路,之江公司應以細節、學習、創新等作為著眼點,從而推動企業的發展。在濃郁的學習氛圍中,杭州之江公司2013年上半年工作會議圓滿結束。