CTC召開2013年上半年經濟運行會及管理提升

      7月17日上午，中國建材檢驗認證集團股份有限公司（以下簡稱CTC）召開2013年上半年經濟運行會。CTC總經理馬振珠發表重要講話，公司領導石新勇、湯躍慶、陳璐、劉元新、黃麗華、邱曉和劉海波出席會議。公司總部中層干部及各子公司總經理、財務人員60多人參加會議。會議由副總經理湯躍慶主持。

      會上，馬振珠通報了CTC 2013年上半年經營情況，從收入、成本、費用、利潤等重要財務指標深入地分析了總部及各分子公司的經濟運行質量，同時總結了上半年工作亮點并對下半年工作重點提出了要求。他重點強調了五方面內容：一是面對復雜的經濟形勢，要適時調整戰略，放緩聯合重組速度，夯實基礎；二是開源節流，確保全年經營計劃目標完成；三是落實管理提升，完善集團管控；四是做好財務自我規范的工作；五是做好安全生產工作。最后，他傳達了董事長姚燕對領導干部提出的四項要求，一是要加強學習，要“懂經營、懂財務、懂市場、懂戰略”；二是要強化責任，要“以身作則，主動想事、做事、做成事”；三是要有大局意識，“相互支持，共同發展”；四是要牢記八字要求，“敬畏、感恩、謙恭、得體”。

      湯躍慶從管理模式、管理內容以及管理手段等方面解析了“財務戰略型”集團管控，并提出了具體的實施方案。他強調了管理的系統性，提出了職能化的立體協同溝通模式，以提高未來整個集團的整合管理，促進各部門職能的轉變。黃麗華對法律事務及合同管理、信息披露事務、法人治理結構及運行和未來公司的宣傳工作做了重點分析和工作安排。邱曉深入淺出地講解了財務管理的定位、職能、具體工作內容以及核心，并對下半年財務部門的工作重點進行了規劃。