福耀玻璃（重慶）組織“工作安全”培訓(xùn)

      1月份以來，福耀玻璃（重慶）有限公司總經(jīng)理李良華先生，為公司內(nèi)所有部門經(jīng)理、廠長、科長、車間主任級的干部進(jìn)行為期兩周的“工作安全”（簡稱TWI）培訓(xùn)。從“督導(dǎo)人員必備的五個(gè)條件、事故防止的必要、事故的分析要素、工作安全四階段法“幾個(gè)方面對工作安全進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并將公司13發(fā)生的各類安全事故，整理成案例以《安全分析表》的方式讓大家做課堂練習(xí)，通過這次培訓(xùn)，全體干部員工對“工作安全”有了系統(tǒng)的了解，知道了如何檢查安全隱患并預(yù)防安全事故的發(fā)生，為14年的安全工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。