北京玻璃集團公司召開一季度領導干部大會

      4月22曰至23日，集團公司召開一季度領導干部大會，會議的中心議題是：抓緊培養選拔各類人才，實現集團公司發展目標。集團公司領導班子全體成員和集團公司三級企業副職以上領導干部、集團公司部室負責人參加了會議。
　　會上，北玻集團公司總經理王大軍作了題為《抓緊培養選拔各類人才，實現集團公司發展目標》的重要報告。報告從增強培養選拔人才工作的責任感和緊迫感；把選拔人才作為提高企業核心競爭力的關鍵；建立人才選拔培養的快速通道，以現有存量丙基礎，努力造就一大批能夠擔當重任的各類人才；在挖掘人才存量的同時，加快人才引進與儲備工作和建立工作責任落實機制，把人才工作切實抓緊抓好等五個方面就集團公司的人才工作面臨的嚴峻形勢做了深入的分析，對努力造就一大批能夠擔當重任的各類人才和加快人才引進的工作，提出了全面的、系統的要求。與會的同志對王總的報告聯系實際進行了深刻的討論．一致認識到解決人才匱乏問題是關乎到我們事業成敗的首要問題，我們必須下大力氣加以認真解決。
　　會上，張希雨副總經理作了《合同管理規定》的重點講解、凌詒湛副總經理作了重點工作完成情況的報告、周法田副總經理作了項目進展情況的報告、高玉春副總會計師作了經濟指標完成情況的報告。
　　王大軍總經理指出．一季度的經營指標沒有達到今年總體進度要求，各單位要認真對待，特別是現金流的問題要引起高度重視。他要求，會后，經營投資部要與相關單位研究，查找原因，制定對策，努力完成經營指標。
　　黨委書記劉祥作了會議總結。他說，這次會議開的非常成功。王大軍總經理的重要報告得到了大家的一致肯定。圍繞這個報告，大家在討論中提出了很多具體的建議。他要求，要通過這次工作會議．進一步統一思想，提高認識，明確要求，制定措施，以保證各類人才的培養選拔和人才隊伍的建設工作．在今后幾年中邁出新的步伐，取得重大進展。
　　他就加強人才隊伍建設和領導班子隊建設工作進一步提出了工作要求。一是著眼發展，拓寬選人渠道，把人才強企作為推動企業發展的重要戰略。二是創新機制，把選拔人才作為提高企業核心競爭力的關鍵，逐步建立年輕干部優先使用機制。三是營造環境，把發揮作用作為培養選拔人才的目的，積極探索年輕干部培養管理的新路子。四是按照集團公司實體化的要求加強領導干部隊伍自身建設。五是全面提高領導干部素質。六是要全面增強工作執行力。七是要樹立領導干部的良好形象。