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專注：做好"一片透明"
福耀集團目前是全球規模最大的汽車玻璃專業供應商，在中國16個省市以及美國、俄羅斯、德國、日本、韓國等9個國家和地區建立現代化生產基地和商務機構，并在中美德設立6個設計中心，產品得到全球頂級汽車制造企業及主要汽車廠商的認證和選用。現在的福耀集團，主營業務是為各種交通運輸工具提供安全玻璃全解決方案，包括汽車玻璃、汽車級浮法玻璃、機車玻璃的生產、銷售及服務，其中汽車玻璃，營收占比一直保持在90%以上的高位。
所有的這一切成就離不開福耀專注于"為中國人做一片屬于自己的玻璃"的決心。曾經有人問曹德旺董事長，福耀何以取得今天的成績？他笑笑說："我只專心做好自己的這片玻璃。"
這一點我們從福耀的發展歷程中也可以看得出來。
1983年，曹德旺承包了一家瀕臨倒閉的社辦企業"高山公社異形玻璃廠"，生產水表玻璃。從此，曹德旺走上了玻璃制造之路！而一次偶然的機會他動了做汽車玻璃的心思，之后，便開始走上創業的正軌。1985年，高山異形玻璃廠進入汽車玻璃領域，這也是第一個進入此行業的中國企業，也由此改變了中國汽車玻璃市場由國外品牌壟斷的歷史。
1987年，曹德旺將工廠從偏僻的高山鎮搬到福清。也就在那一年，曹德旺聯合11個股東集資627萬元，成立了福耀玻璃有限公司。為了突破日本公司的技術壁壘，曹德旺花巨資從芬蘭引進了當時最先進的生產設備，同時，在全國范圍高薪聘請技術人才進行攻關，終于研制出汽車專用玻璃。成本不到200元，售價2000元，9倍的利潤還是比市場上的日本貨便宜很多，福耀的產品因此供不應求。
此后，福耀玻璃走上了發展快車道。短短幾年，福耀玻璃成長為中國最大的汽車玻璃供應商。
事實上，在福耀玻璃快速發展過程中，曹德旺也面臨過誘惑，經歷了短暫的多元化。上世紀90年代前期福耀玻璃也曾經短暫有過地產開發、裝修工程與股權投資的嘗試，但很快公司就遇到了難題。幸運的是，曹德旺當年及時踩下了剎車，從多元化回歸專業化，專心致志做玻璃。
重新調整戰略后的福耀，除了在汽車玻璃市場繼續開拓外，開始更加縱深式的發展，將目光瞄準了上下游一體化的擴張，也就是汽車玻璃的原片--浮法玻璃。2001年、2002年，福耀集團收購了兩家國有老浮法玻璃廠，通過收購了解上游生產并且積累經驗。2006年，福耀又在海南建設了兩條生產線，市場最鼎盛時，福耀有9條浮法線同時運行。
此后，福耀集團根據市場實際情況，對生產線進行了多次調整，但"專注于一片玻璃"的戰略從未發生改變。曹德旺曾總結了福耀玻璃成功的三條經驗，第一天就是務本，長期堅持不忘初心，不貪、不奢，始終堅持做專主業、做強主業，堅信滴水成流的哲理。
福耀的成績也有目共睹，其業績一直是穩中有升。2017年福耀玻璃實現營收187.16億元，同比增長12.6%；利潤總額36.8億元，同比減少6.1%；歸母凈利31.49億元，同比增長0.1%。主要原因是受人民幣升值影響(2017年美元兌人民幣從6.95降至6.5)，公司匯兌損失人民幣3.9億元(16年匯兌收益4.6億元)，若扣除匯兌因素，17年公司利潤總額同比增長17.52%。
創新：改變世界汽車玻璃行業格局
超紫外線隔絕玻璃、HUD抬頭顯示玻璃、鋼化夾層隔音汽車窗玻璃、可隨意切換光線的調光玻璃，一片看似普通的汽車玻璃所蘊藏的高科技含量遠遠超出想象。福耀集團，能夠"把一塊玻璃做成全球第一"，在于對產品技術和質量的執著追求，創新的基因，滲透在福耀的各個方面。
福耀每年投入數億元進行產品及技術的升級，提升公司的核心競爭力。2013年至2015年3年間研發投入占產品銷售收入的比例分別為3.5%、4%、4.5%，呈良性穩定增長勢態。福耀集團的核心制造設備實現完全自主研發，特別是在新材料、新工藝及加工設備上，已經達到了國際領先水平。同時，福耀集團聚集研發人員3000多人，形成了一套自主創新研發體系，搭建了"玻璃工程研究院+海內外設計中心+科研工作站"多層全球化協同創新平臺。
福耀創新的最大投入是2萬多名員工的智慧。為了鼓勵全員創新，福耀每年斥巨資獎勵創新個人和團隊。2008年設立以來，福耀創新獎已經挖掘上萬個創新項目，其中50%來自一線員工。2016年，福耀更是投入數百萬元，設立董事長獎、總裁獎、最佳工匠等十余個創新獎項，讓每一個福耀人都可以從創新中獲得榮譽，得到收獲。
福耀在管理上也堅持創新，全面導入"精益管理"，整合"精益思想、智能制造、質量經營"為一體的福耀運營系統，向先進制造模式轉型，打造高品質、高增長、高效率、低能耗、可持續發展的新型"福耀數字工廠"等。
根據福耀集團提供的數據顯示，截至2016年底，福耀總共申請專利1001件，獲得授權專利772件。
因為創新，近年來福耀也獲得了社會各界的廣泛認可，榮獲了"中國質量獎提名獎"、"智能制造示范企業"、"國家技術發明獎"、"國家創新示范企業"等各類創新榮譽、稱號。2016年10月，曹德旺獲頒全球玻璃行業最高獎項--金鳳凰獎，評委會稱"曹德旺帶領的福耀集團改變了世界汽車玻璃行業的格局"。
走出去：邁開全球化布局
文首提到，福耀集團在全球市場上占有率約為23%。福耀不僅改寫了中國汽車玻璃行業的發展進程，還徹底改變了中國汽車玻璃市場由國外品牌壟斷的歷史。
在穩固國內市場的同時，曹旺德不忘初心，一心想做全世界第一大的汽車玻璃制造商，逐漸邁開了全球化的布局。放眼世界，福耀在亞、歐、非、北美、南美、大洋洲均設有營銷網點，銷售渠道覆蓋美國、俄羅斯、英國等全球多個主要國家，并在德國、美國、日本等多個主要汽車生產大國設有生產基地。
福耀現在是少數同時獲得四大車系認證的汽玻生產商，主要客戶包括全球前二十大整車廠（豐田、大眾、通用、福特、菲亞特、本田等）及中國前十大乘用車整車廠（上汽集團、一汽集團、北京汽車、東風汽車等）。
福耀成功躋身全球四大汽車玻璃制造商，其他三大企業分別為日本的板硝子（NSG）、旭硝子（AGC）以及法國的圣戈班。前四大企業合計市場份額占比超過75%。
其他三大企業相比，福耀毫不遜色。無論在毛利率還是凈利率上，福耀都將其他幾大企業狠狠地甩在后面。據統計，2017年，福耀在全球市場占有率超過23%，超過旭硝子，成為全球汽車玻璃霸主！
