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第三十屆中國國際玻璃工業技術展覽會不久前在北京舉行，共有28個國家905家企業參展。在眾多實力雄厚的企業中，佛山玻璃機械龍頭企業高力威機械科技有限公司（以下簡稱“高力威”）吸引了不少采購商的目光，它帶去的高速磨邊清洗自動上下片玻璃生產線，效率可達9片/分鐘，是普通機型的2倍。
“我們花了6個月攻關該產品，為了能趕在展覽會前完成，企業聯合上游機器人企業協同作戰，團隊成員每晚都加班到凌晨一兩點。”高力威總經理陸思遠說。
除了高力威以外，順德還有約40家玻璃機械企業在展覽會中亮相。順德玻璃機械行業已有20年歷史，多集中在倫教，產品種類繁多，市場占有率也較高，其中玻璃磨邊機在全國市場占有率達到50%以上。但同時，倫教的玻璃機械產業也存在企業小而散、同質化嚴重等問題。
今年，佛山提出力爭到2020年培育形成超萬億裝備制造產業集群，玻璃機械產業該如何搶抓發展機遇？陸思遠日前接受佛山日報記者專訪，探討佛山玻璃機械行業未來的發展。
工業互聯網降低40%售后服務成本
記者：高力威的玻璃機械為何能在北京展會上吸引眾多采購商的目光？一直以來，高力威是怎樣投入研發的？
陸思遠：高力威的定位是做技術領先的企業，非常注重研發。企業在中國國際玻璃工業技術展覽會中展出的高速磨邊清洗自動上下片玻璃生產線，性能優越，為了能在展會前把產品打造出來，企業組織專門攻關該產品的項目組，聯合上游的機器人企業攻堅，經過半年多奮戰，終于成功研發出該產品。
而這只是高力威多年來不斷創新的一個縮影。高力威的玻璃磨邊機每年都會進行升級換代，如今這一代全線使用REP、MES控制，傳送帶速度可達20米/分鐘，精度可達0.01毫米。此外，高力威自2013年以來還致力打造工業互聯網，并在2018年獲得廣東工業互聯網標桿企業的榮譽稱號。
記者：工業互聯網還是個新鮮事物，高力威為何會那么早布局工業互聯網？
陸思遠：2012年，我們對玻璃機械行業的國內外形勢進行了分析，發現市場上同類型企業已經太多，產品的利潤率肯定會持續走低，企業要想長期發展，就必須走轉型升級、高附加值的道路。
2013年，高力威正式選擇了工業互聯網投入研究，招募計算機科學、軟件工程等互聯網人才，和機械控制的團隊聯合研發，希望通過“互聯網+”賦能工業新發展。在對市場上的工業互聯網軟件學習借鑒的基礎上，高力威不斷改進專業的數據模塊，多年來投入資金近4000萬元，研發團隊人數已占企業人數的十分之一。
去年，高力威工業互聯網系統初步研發成功并上線使用，可以實時監測玻璃機械設備的運營狀況。一旦設備出現故障，系統會立刻提醒，并對故障類型進行遠程初步診斷。除了故障上報外，系統還能進行故障預警，提前提醒企業更換耗損嚴重的零配件，減少企業停產待機時間，也降低了高力威約40%的售后服務成本，極大地提升了高力威的品牌影響力。
集群內企業要走差異化發展路線
記者：倫教作為一個鎮街，卻聚集了眾多玻璃機械企業。您認為產業集群的發展，對于產業的競爭力有何幫助？
陸思遠：產業集聚對于企業提高效率、降低成本、把控質量都有很大的幫助。在倫教，如果我們需要一個玻璃機械配件，打一個電話就有人馬上送貨上門，技術上的交流和探討也很便捷。由于供應商廠房都在附近，也有利于企業把握配件質量。曾經我為了一個零配件，找了無錫的一家企業，結果由于距離太遠，每次有問題都要坐飛機去溝通，成本非常高。正因為倫教玻璃機械產業集中，高力威盡管有過搬遷到土地租金、人力成本更低地區的念頭，但綜合考慮后，仍選擇扎根倫教。
記者：今年，佛山提出力爭到2020年培育形成超萬億裝備制造產業集群。您認為玻璃機械行業該如何發展？
陸思遠：首先，我們要理清產業集群發展的內在價值。產業集群的發展不僅意味著市場占有率的提高和規模的擴大，更意味著產業在科技創新上的進步和對行業、社會產生的價值。產業集群的品質比產值更重要。我們需要打造的是先進的、技術密集型的超萬億產業集群，而不是粗放型的。目前，雖然倫教玻璃機械行業市場占有率高、規模大，但由于企業之間的產品差異度不高，同質化競爭的現象較為嚴重，且大部分企業小而散，缺乏大型龍頭企業，導致產業集群的整體競爭力并不夠強。
記者：針對這些問題，您覺得倫教玻璃機械行業該如何做？
陸思遠：企業要走差異化發展的路線，同時不斷轉型升級，掌握屬于企業的核心技術。對于倫教玻璃機械企業大多小而散的問題，我認為有實力的企業可以采取兼并的方法做強做大，推動產業集群和細分行業的發展。高力威曾經也嘗試過并購其他企業，但由于衛星企業的管理水平和監督能力都不夠，導致兼并失敗。要想聯合發展，亟須提升企業管理者的思維和管理水平，同時企業必須不斷增強自身技術實力和競爭力，為以后的合并打下良好基礎。
產業集群發展需鼓勵+引導
記者：為了推動產業集群的進一步發展，您認為政府、協會等可以給予怎樣的支持？
陸思遠：倫教玻璃機械行業企業更需要來自資金、技術和人才方面的支持。在高力威不斷創新發展的過程中，也得到了來自政府和高校的諸多支持。其中高力威的理片系統，就是和廣東工業大學合作近4年，投入近2000萬元才開發完成。當時高力威內部投入研發人員20多人，和廣東工業大學聯合進行攻關。理片系統涉及不少數學問題，對算力要求很高，是機械企業的弱項，正是因為和廣東工業大學進行大量協作，才得以成功研發。
高力威研發的工業互聯網也得到了政府的大力支持。2013年，剛開始研發工業互聯網時，對于高力威來說這還是個陌生的領域，前路迷茫且投入巨大，若非得到了省智能化制造項目數百萬元的扶持，項目有可能因為缺乏起步資金而流產。但是，產業集群的發展不僅需要資金扶持，還需要政府在發展方向等方面加以規范和引導。
記者：您認為倫教玻璃機械行業的發展需要得到怎樣的引導？
陸思遠：行業的健康發展需要得到來自政府、商（協）會和龍頭企業三方的引導。目前，倫教的玻璃加工技術基礎較為薄弱，玻璃深加工零配件的供應商大多規模較小，管理水平不高，存在一定的質量問題，不利于產業集群往高端、先進的方向發展。希望政府能夠加強小微企業管理，嚴把質量關。同時，也希望政府對一些技術先進、有創新潛力的企業，給予更多的關心和關注，幫助企業發展。
協會在產業專業化的發展上可以給于更多引導。今年，由廣東省玻璃行業協會牽頭成立的廣東省玻璃行業協會玻璃機械裝備分會正式成立，高力威也是發起單位之一。未來，希望該協會能加強對行業發展趨勢的研究，引導企業往更加合理的方向發展。
行業的健康有序發展還離不開標準的制定，龍頭企業可以通過參與制定合適的標準來推動行業的發展。2016年，倫教6家玻璃機械骨干企業共同制定的《玻璃直線單邊磨邊機》和《玻璃直線斜邊磨邊機》兩項玻璃機械聯盟標準正式發布，實現了倫教聯盟標準零的突破。但這還遠遠不夠，行業標準的制定還有賴于更多企業的深入參與，同時遵守所制定的標準也非常重要。
