春回大地,萬物復蘇。作為中國建材集團旗下最重要的企業之一,中國建材股份有限公司這份沉甸甸的年報,給行業帶來了令人振奮的聲音,也標志著中國建材集團朝著世界一流建材和新材料產業投資集團的方向邁進了一大步。
過去的一年,中國建材集團圓滿完成各項目標任務,交出了一份非常優異的答卷:中國建材股份有限公司經營業績再攀新高,實現收入同比增長15.7%,利潤總額同比增長35.9%,經營凈現金流快速增長,同比增長31.0%,歸屬母公司凈利潤大幅提升,同比增長38.4%;創新轉型亮點紛呈,科技創新成果不斷涌現,“三足鼎立”格局更加完善;改革試點穩步推進,股權激勵、員工持股、超額業績分成等措施使改革紅利不斷顯現;“三精”管理成效明顯,“2422”壓減取得預期效果;黨建工作全面加強,為企業改革發展提供了堅強的政治保證。
成績來之不易,改革重任在肩。今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年。中央經濟工作會議指出,必須緊扣堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,堅持以供給側結構性改革為主線,堅持以改革開放為動力,推動高質量發展。
對于中國建材集團所擔負的國企改革重任來說,今年更是在重要領域和關鍵環節取得決定性成果的決勝年、驗收年,也是落實國企改革三年行動方案工作的開啟年、推進年。當下,穩步推進各項工作,為全年工作開好局、謀好篇、起好步,意義重大,責任深遠。
立足新起點,中國建材集團目標精準、戰略清晰。集團黨委書記、董事長周育先在2019年年終總結大會上明確指出,在改革中,必須要積極調整戰略定位。集團總部要聚焦投資公司職能,定位戰略管控型總部,通過開展投資融資、產業培育和資本運作等,積極發揮投資引導和結構調整作用,實現從管企業轉向管資本、從建筑材料轉向綜合材料、從本土市場為主轉向全球布局的“三大轉變”。集團總經理、中國建材董事長曹江林指出,實現2020年經營目標,要進一步在增效上、在“三精”管理上、在發展上、在創新上、在改革上、在黨建上下功夫,加快培育具有全球競爭力的世界一流綜合性建材和新材料產業投資集團。
在投融資方面,中國建材集團著力打造更適應國有資本投資公司要求的融資體系。作為國有資本投資公司,集團將建立戰略目標和財務效益為主的管控模式,著力提升戰略引領、資源配置、資本運作和風險管控等能力,打造具有競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力的“五力企業”。
當前,繼續毫不放松抓緊抓實抓細新冠肺炎疫情防控工作的同時,精準有序做好復工復產,是國民經濟各部門各單位面臨的重要工作。中國建材集團一方面積極作為,彰顯擔當;另一方面蓄勢思變,穩中求進。周育先提出:“集團上下要利用這段時間,靜下心來,認真思考集團的戰略在本企業如何更好地落地實施,為下一步發展打好基礎。”
年報僅是序章。在邁向世界一流建材和新材料產業投資集團的道路上,中國建材必將闊步向前、行穩致遠。