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濮陽超白光熱材料項目生產(chǎn)線主體工程竣工，于2020年5月28日點(diǎn)火投產(chǎn)，該項目配套研發(fā)中心和深加工生產(chǎn)線項目正在積極推進(jìn)開工準(zhǔn)備各項工作。合肥新能源對生產(chǎn)線進(jìn)行智能化升級改造，以提高產(chǎn)品綜合成品率、節(jié)約成本、提高設(shè)備利用率和生產(chǎn)線效率。
為進(jìn)一步擴(kuò)大公司光伏玻璃產(chǎn)品市場占有率，三個新能源公司各建設(shè)一條光伏玻璃深加工生產(chǎn)線，項目投產(chǎn)后，公司雙玻組件用大規(guī)格超薄光伏面板玻璃和背板玻璃產(chǎn)能可得到較大幅度的提升。一是落實(shí)經(jīng)營精益化提高盈利能力。堅持“價本利”經(jīng)營理念，落實(shí)“提質(zhì)量、穩(wěn)價格、保增量、做壓減、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本” 的經(jīng)營措施，穩(wěn)經(jīng)營預(yù)期。2020年，公司組織開展“提質(zhì)再出發(fā)”活動，制定實(shí)施“攻山頭”活動方案；落實(shí)“一把手抓經(jīng)營”，加強(qiáng)市場的整體謀劃，加強(qiáng)內(nèi)外部市場協(xié)同，全力穩(wěn)價拓量，維護(hù)生產(chǎn)鏈運(yùn)行穩(wěn)定；搶抓市場機(jī)遇，積極拓展光伏玻璃海外市場。二是落實(shí)管理精細(xì)化提高管理效能。深入開展“規(guī)章制度落實(shí)年”工作，以制度的剛性約束力落實(shí)長效驅(qū)動力，抓緊抓好制度“廢改立”工作；公司總部圍繞對標(biāo)一流、提質(zhì)增效，堅持問題導(dǎo)向，固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項。各子公司強(qiáng)化數(shù)字化管理，聚焦關(guān)鍵生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，狠抓成本費(fèi)用節(jié)約措施，降本增效明顯。以信息化智能化為引領(lǐng)，提升生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行效率，蚌埠中顯榮獲2020年度蚌埠市智能工廠認(rèn)定，龍海玻璃智慧工廠項目5大平臺正式運(yùn)行，宜興新能源通過流程再造提升業(yè)務(wù)處理效率。
