張人為會長在“2009年中國玻璃行業年會暨技術研討會”上的講話

 

張人為會長在“2009年中國玻璃行業年會暨技術研討會”上的講話

 

      時值氣候宜人的金秋季節，在美麗的羊城廣州，中國建筑玻璃與工業玻璃協會今天在這里召開“2009年中國玻璃行業年會暨技術研討會”。我代表中國建筑材料聯合會、中國建筑玻璃與工業玻璃協會對這次會議的召開表示熱烈祝賀！

      我們將要迎來中華人民共和國成立60周年普天同慶的大喜日子，在這60年的歷史長河中，我國玻璃工業發展在全行業的共同努力下，經過國家經濟大發展，特別是在改革開放30年建設大背景的帶動下，不斷發展壯大，實現了歷史性跨越，為國家經濟建設做出了巨大貢獻。

      解放初期，我國僅有的秦皇島、大連、沈陽和上海耀華4家玻璃廠，都分布在沿海地區；改革開放初期，平板玻璃產能2600萬重箱，浮法玻璃生產線寥寥無幾，通過對玻璃工業地區布局進行大規模調整，陸續建成了株洲、洛陽、蘭州、昆明、蚌埠、宿遷、杭州、威海、青島等大中型平板玻璃廠，結束了我國平板玻璃工業偏重于東北、華北的局面；現在，浮法玻璃生產線達到204條，發生了巨大的變化，我國玻璃工業的工藝技術和裝備水平取得了革命性突破，產業結構不斷優化，生產規模、品種、質量等方面都取得了突飛猛進的發展。

      近年來，我國玻璃工業得到了快速發展，但整體形勢喜憂參半。其一，以市場需求為導向，行業在市場經濟的條件下還不夠成熟。其二，以科技創新為先導，來引領行業健康發展還有欠缺。玻璃行業雖然在這些方面已經取得了一些輝煌的成就，但還有大量的提升空間。現在確定了平板玻璃行業為產能過剩行業，我認為這不是壞事，反過來，產能過剩對行業又好又快發展還具有積極作用。雖然規模大了，但從市場需求的角度來看，還不能完全滿足。如何以市場需求為導向，以科技創新為先導，來推動結構調整，在結構調整的基礎上推動技術和產品調整，是我們當前必須認真研究的問題。要重視推進企業重組，大企業作為我們行業的脊梁，要和中小企業一起協同發展，建立合理的企業組織結構，這些問題必須得到高度重視和圓滿解決。目前，我國玻璃行業正處于重要的戰略機遇期，是戰略調整的關鍵階段。機遇前所未有，挑戰也前所未有，機遇大于挑戰。

      我國玻璃市場今后的需求還會不斷增長，一是由于城鎮化建設飛速發展；二是人們生活水平不斷提高。但玻璃工業科技研發對我國來說還是個薄弱環節，如果科技研發水平有所提升，需求量還會增加，但需要一個過程。注重數量、規模對發展來說是需要的，但是一定要把握好需求，不能盲目投資，要以市場需求為導向，根據市場需求進行客觀分析。

      國家把平板玻璃行業列為過剩行業，我們更要以此為契機，好好總結發展的經驗、成績和教訓，規劃發展思路、規模和數量，把玻璃行業建成一個規范的行業。作為協會來講，應在行業中多指導、多做貢獻，多反映行業訴求，多為企業做些實實在在的事情。