2018年11月20日,太陽能材料專業委員二屆二次常委會在安徽蚌埠順利召開,中國建筑玻璃與工業玻璃協會常務副會長張佰恒,玻璃協會副會長、專業委員會主任委員、中國建材國際工程集團有限公司董事長彭壽,玻璃協會副會長、專業委員會副主任委員、常州亞瑪頓科技股份有限公司董事長林金錫,玻璃協會會長助理李會,專業委員會副主任委員、常委委員及代表,協會工作人員共計24人參加了本次會議。專業委員會秘書處主任助理王冬主持了本次會議。
會議首先討論通過了新增中建材(宜興)新能源有限公司為常委單位、總經理楊伯民為常委委員的申請。
玻璃協會常務副會長張佰恒首先對各位常委委員到來表示歡迎,對中航三鑫太陽能光電玻璃有限公司承辦本次會議表示感謝!他指出:“太陽能產業依然是國家大力支持的產業,行業要把重心放在提質增效上,走高質量發展之路。”根據當前行業形勢,他進一步指出:“一是要加強行業自律,堅持共商、共建、共贏的行業發展理念,維護健康的市場環境。二是階段性產能過剩是行業主要矛盾。解決這些矛盾,既要靠外部,也要靠內部。從目前情況看,近期外部環境不會有太大的改善,只有靠內部,也就是自己的問題自己解決,全行業要統一認識、統一思想、團結一致,才能解決這些問題,共度難關,否則行業就將進入惡性競爭,使行業、企業都不受益。在國家大力推進供給側改革的攻堅期,要主動去產能,合理利用資源、能源。三是要在增強光伏玻璃功能性,提高產品附加值上下功夫,加快行業轉型升級步伐。四是要凝聚行業智慧,攻堅克難,挖掘產業鏈深層次矛盾,走產業鏈融合發展之路!”
太陽能材料專業委員會主任委員、中國建材國際工程集團有限公司董事長彭壽首先表達了對玻璃行業的深厚感情,他指出:“中國玻璃在世界上屈指可數,同時太陽能事業就是玻璃事業,造成現在的局面,是我們經營思路出了問題。一是要按照國家供給側結構改革的整體思路,改變‘量本利’的思想向‘價本利’轉變。二是要做受尊重的‘大企業’,加強協同,共同引領行業發展。三是要控制經營風險,不能一味用我們的終端產品承接中間產品的價格下滑。四是行業要精誠團結,共度難關,要從量上進行調整,對短期困難的企業形成幫扶,采取有序的減產、限產措施,推動行業平穩運行。”
玻璃協會會長助理李會首先對本次會議做了簡要說明,并要求“為了企業自身的利益,為了行業健康有序的發展,要在今天會議的討論中認真的商討,積極的探索企業、行業發展的新路徑。也希望各常委單位要積極參與協會及專業委員會的各項活動。”
王冬向與會領導和代表做了2018年太陽能材料行業經濟運行分析報告。報告中分析了2018年以來太陽能材料行業運行情況,介紹了行業政策變化、產能供給情況,結合全球主要太陽能市場發展判斷了行業未來發展趨勢。同時,對二屆一次常委會工作的完成情況做了具體的匯報說明。
會議還討論通過了由中建材(合肥)新能源有限公司推薦總經理章榕加入專業委員會專家組的申請。
各常委分別發言,對專業委員會的工作提出了諸多建議并達成了9共識:一.加強專業委員會組織建設,提高行業凝聚力;二.參與組織中國加工玻璃領軍企業家峰會活動;三.有效開展行業統計,引導行業提質增效;四.繼續加強行業自律;五.組織參加中國玻璃行業年會;六.組織召開專業委員會二屆三次常委會議;七.制定行業標準,規范行業經營秩序,引領行業技術進步;八.積極推廣全氧燃燒技術;九.探索行業誠信體系建設。
會議在嚴肅、認真、務實的氣氛中結束,圓滿完成了本次會的各項任務。