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歲序更迭，華章日新。2023年的時間進度條拉到了終點，讓我們的思緒稍作停留，向這極其艱難的一年，揮手致意，其實再也不想見。過去的一年對于玻璃行業來說，無疑是充滿挑戰的一年。產能過剩、經濟下行、市場低迷等問題接連出現，給行業帶來了巨大的沖擊，然而，在年終歲末之際，我們總是需要想點什么，說點什么，做點什么。作為玻璃行業垂直媒體我們有幸邀請全國幾個大區玻璃協會聯合復盤2023以及新一年的展望。如果內容能啟發到您那是我們希望看到的，如果受用度不高也感謝您認真地讀完。
“自2022年起我國人口開始負增長，房地產市場供求關系從總量短缺、供不應求，轉變為總量過剩、結構性供給不足，導致支撐玻璃傳統市場的需求大幅萎縮，造成當前我們整個玻璃行業，無論是平板玻璃，還是玻璃深加工，也包括配套的機械裝備、原輔材料，均面臨需求不足、產能過剩、競爭加劇、經營困難、風險隱患增多等諸多壓力。對此，我們全行業應該有足夠清醒的認識。”這是來自幾乎全年奮戰在一線的廣東省玻璃行業協會秘書長陳林先生的口述，作為行業的老牌協會我們來看看他們的應對舉措：
1、主動調控產能產量：繼續堅定不移地推進供給側結構性改革，發揮協會平臺作用，加強市場產銷存監測統計和分析預警，嚴格控制違規新增產能，抑制中低端產能重復建設，引導落后和低效產能適時退出，引導玻璃企業自覺調控產能產量有序釋放，共同維護市場平穩運作；
2、提質增效：當前，無論是原片，還是深加工產品，市場上好玻璃供不應求，差玻璃爛大街。我國住房發展已進入結構優化和品質提升的發展時期。應該抓住國家建筑節能與可再生能源利用標準進一步提升、高性能系統門窗、改善性需求持續增長等機遇，引導玻璃企業開發生產更多像南?！氨梓搿辈ＡА⒄婵詹ＡА⒐夥ㄖ惑w化（BIPV）、TPS、4SG這樣的高端玻璃產品，優化產品結構和供給質量，更好地滿足人民群眾對美好生活的需要；
3、抓住“三大工程”新機遇：所有同仁應該認真研究住建部提出的“三大工程”即保障性住房、城中村改造和“平急兩用”公共基礎設施建設機遇，積極拓展新時代建設領域的大市場、新機遇；
4、積極穩妥地推進科技創新、轉型升級：借助重大科技專項、關鍵技術人才“揭榜掛帥”項目等政府扶持，進一步加強行業人才培育、產學研合作和科技創新，研發更多新技術、新裝備、新產品，積極穩妥地拓展新賽道、新應用、新市場。
“我一直對玻璃行業的發展前景充滿信心。由于玻璃所特有的性能，其應用不斷由傳統建材向許多領域拓展，幾乎“無處不在”，幾乎“無可替代”。我相信：只要我們主動調控產能產量，主動轉型升級，就一定能在守好“基本盤”的同時，不斷拓展新賽道、新應用、新市場，從而實現行業的高質量發展?！备兄x陳秘書長為行業獻言獻策，傾囊相助。
我們應清醒地認識到支撐行業繼續高速發展的市場環境已發生根本改變，面對全新且未知的市場，我們不能穿舊鞋，走老路，而是應該主動調整、轉型升級、創新發展。
在這一年，改變經營策略成為玻璃行業高質量發展的關鍵，開拓新興的領域，成為了我們應對經濟下行的有效途徑。玻璃企業需要加大技術創新力度，通過引進先進的生產技術和設備，提高生產效率和產品質量。同時，加強研發投入，推動新技術、新工藝的應用，提高產品的附加值和競爭力。此外，玻璃企業還應加強品牌建設和市場營銷。通過提升品牌形象、優化產品結構、改進營銷策略，增強下游市場對產品的認可和購買意愿。
與此同時我們切換到山東市場看一看：“2023年，玻璃行業心向光明，但仍是步履維艱。加工訂單半饑不飽，墊資和低價的矛盾突出，貨款回收更加艱難；自下而上的行業洗牌開始發生；我們不斷走訪會員、開展技能培訓、編制“交聯式中空玻璃”團體標準、組織標桿企業對標研學活動，持續推動我省玻璃行業智能化、差異化轉型步伐。山東玻璃行業逆勢發展，多個智能連線項目接連落地，自動化水平大幅提升；熱塑暖邊中空玻璃產能成倍增量，奠定了全國規模領先的絕對優勢；企業差異化轉型進一步加速，多家企業躋身家裝玻璃一線品牌?！边@是山東省建筑玻璃與工業玻璃協會執行秘書長焦勇剛先生的梳理，在協會的領導和行業同仁全體努力下為山東市場快速做出轉型和迭代點贊。
相繼一天，我的另一組同事連線了浙江省玻璃行業協會秘書長丁詠梅女士：“剛剛過去的2023年，面對錯綜復雜的國內外經濟形勢，我們玻璃行業加強與上下游產業鏈的合作，實現資源共享和優勢互補，加強供需匹配，企業通過技術升級，裝備迭代，提高產能利用率和市場競爭力。另外，積極拓展國內外市場，在國內市場，如加大對汽車、家電等行業的供應，滿足消費升級需求。把握新的技術趨勢，加強與科研機構的合作，提升產品技術含量。注重品牌建設，提升產品知名度和美譽度。同時積極開展國際合作，拓寬市場渠道。通過這些舉措，逐漸實現了從量的增長到質的提升的轉變。當前，是實施“十四五”規劃的關鍵一年。玻璃行業將面臨更為復雜嚴峻的內外部環境和形勢，努力推進玻璃產業的轉型升級和健康發展，引領全體會員單位，腳踏實地、凝心聚力、攻堅克難、改革創新，以堅定的信心和扎實的行動，大力推動玻璃產業綠色低碳高質量發展。”
同期我們再來看看河南市場的情況：“2023年是極其艱難的一年，真是經歷了風雨的洗禮，也讓我們深刻地記住了這一年的不易。從疫情防控平穩轉段，這一年的步伐，我們開展會員單位企業走訪，帶領會員單位走出去，納進來，不定期進行專家講課，使一批高智能化新型支柱產業快速崛起，使得會員企業向高質量方向奔涌，雖然過程很難，但還是要堅定發展步伐，穩中求進，尋找新的增長點。其次，經濟下行對市場帶來的低迷也需要我們積極應對，必須加強行業創新，研發出更有市場競爭力的產品，拓寬新的應用領域。同時每一位從業人員也需要不斷自我提升，只有提高自身素質，增強專業技能，才能更好地適應市場需求，為行業發展做出貢獻。過去的一年，行業雖然面臨著諸多困難和挑戰，但不斷優化產品結構，高質量發展的征途仍在前方閃耀光芒。我們依然要繼續保持對創新的熱情，對市場的敏銳和洞察，此外，政府可以通過加大對玻璃行業的支持力度，給予優惠政策，降低企業成本負擔，維護行業的公平競爭，為行業發展提供更好的環境，相信玻璃行業必將迎來屬于我們的高光時刻?！边@是來自河南省建設科技協會建筑玻璃專委會秘書長郭俊霞女士的口述。
接下來我們將視角轉換到陜西市場：“回顧即將過去的2023，陜西地區的玻璃深加工企業隨著房地產市場的疲軟由年初的樂觀，年中的迷茫反思，年末的調整等應對來迎接新的一年。過去的一年，我總結為：新的形勢、新的起點、新的挑戰、新的階段、新的突破、新的發展、新的格局屬后疫情時代玻璃行業發展的元年。
房地產市場的萎縮，經濟的下行，建材市場的低迷讓本地玻璃深加工企業感受到了前所未有的壓力，行業的內卷更是雪上加霜。困境之下我欣喜的看到陜西的本土加工企業面對現實沒有坐以待斃，而是通過協會牽頭積極地走出去，通過參觀學習全國各地方商協會的標桿企業與特色企業互動交流后開始了鳳凰浴火，涅槃重生的行業發展新思路，開始從大而全，散亂雜的傳統經營模式向專精特，優而細，注重管理，提高品質的未來細分市場轉變。
隨著南玻西安加工基地進入，危機感的增加也促進了本地企業更快地轉型升級，陜西陸續建成投產了多條自動化，智能化連線，第一條tpss中空玻璃生產線。形成促進了以大板面玻璃加工，多種半徑長度彎鋼化玻璃，精品家裝玻璃，精品衛浴玻璃，特種汽車玻璃等細分市場的新發展之路來迎對未來的市場挑戰。
2023年是玻璃深加工行業的一個轉折點，也是未來玻璃深加工行業發展的新起點。希望所有的同仁能夠放棄幻想，面對現實，在未來新的一年里更加以新的思維去適應新的形勢，新的發展，新的挑戰。扎實穩進，創造更美好的格局與明天。”這是陜西省建筑材料聯合會玻璃深加工分會秘書長兼陜西省建材技工學校名譽校長張春生先生的講述。
總而言之，面對產能過剩、經濟下行、市場低迷等困擾，玻璃行業必須緊密合作，加強創新，立足國內，拓展海外市場，政府加大支持力度，同時從業人員也要提升自身能力。只有通過不斷改進策略和經營方向，玻璃行業才能實現高質量發展，迎來更好的明天。
寫到這里的時候又突發奇想，朋友圈都在干什么？朋友圈的如火如荼是否還存在？然后我們在行業的朋友圈里就找到了很多正能量，我們總結為：在朋友圈見到你的樣子！
