上海建工建材科技集團召開干部大會

6月13日上午，上海建工建材科技集團召開干部大會，宣布上海建工集團黨委關(guān)于建材科技集團領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整決定。上海建工集團黨委書記、董事長杭迎偉出席會議并講話，黨委副書記、總裁葉衛(wèi)東主持會議，黨委副書記、工會主席殷紅霞宣讀任免決定。

會議宣布朱志華任上海建工建材科技集團股份有限公司黨委副書記、董事長，高衛(wèi)明任上海建工建材科技集團股份有限公司黨委副書記、總裁。

上海建工集團黨委組織處處長、人力資源部總經(jīng)理鄭順，建材科技集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三副總師、各基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、集團部門負責(zé)人等參加會議。

上海建工集團黨委書記、董事長杭迎偉在講話中指出，作為集團建材工業(yè)板塊的重要組成部分，“十四五”以來，建材科技錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分發(fā)揮城市建設(shè)“先行官”的獨特優(yōu)勢，保持發(fā)展定力，堅定發(fā)展信心，找準發(fā)展路徑，深入踐行集團“三全”戰(zhàn)略，混凝土年產(chǎn)量連續(xù)兩年站穩(wěn)5000萬方平臺，預(yù)制構(gòu)件提前一年完成“十四五”規(guī)劃的100萬方目標，對集團保持了較高的利潤貢獻率；成功布局杭州、合肥、寧波等重要城市，外埠市場成為建材科技產(chǎn)量規(guī)模的最大增量；大力推進品牌建設(shè)，職工群眾的獲得感、幸福感持續(xù)提升。這當(dāng)中凝聚著張越同志、朱志華同志以及建材科技班子成員的集體智慧，也凝聚著廣大干部職工的辛勤努力，集團黨政對建材科技的工作是充分肯定的。

杭迎偉提出三點要求：

一是堅定追求卓越的發(fā)展信心。

要堅定走規(guī)模效益型的發(fā)展之路。上海建工要建設(shè)世界一流企業(yè)，建材科技毫無疑問是全產(chǎn)業(yè)鏈中的一支重要力量，早在90年代就是市政府特色命名的“建設(shè)先行官”，當(dāng)時材料和構(gòu)件兩家公司對集團的貢獻是在“一年一個樣、三年大變樣”的城市建設(shè)進程中保供。進入2000年以后，整個集團得到了很大發(fā)展，在發(fā)展進程中，除了保供規(guī)模增長、對集團經(jīng)濟效益提升也做出了很大的貢獻。建材科技是上海建工利潤、效益貢獻的第一梯隊企業(yè)之一。建材科技要認識到當(dāng)前形勢任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略的重大變化，明確自身在集團產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈中的功能和定位，加強對當(dāng)前經(jīng)濟形勢和混凝土市場的分析研判，堅持以質(zhì)取勝和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)相統(tǒng)一，把質(zhì)的有效提升和量的合理增長統(tǒng)一于高質(zhì)量發(fā)展的全過程，堅定走規(guī)模效益型的發(fā)展之路，確保始終站在踐行國家戰(zhàn)略、服務(wù)集團發(fā)展大局的前列。

要推動戰(zhàn)略高效執(zhí)行。今年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是貫徹落實集團第四次黨代會精神的開局之年、“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，建材科技要把思想和行動統(tǒng)一到集團黨代會的各項決策部署上來。“十四五”中期評估后，建材科技的發(fā)展形勢又有較大變化，根據(jù)目前情況看，預(yù)制構(gòu)件已經(jīng)完成“十四五”目標，預(yù)拌混凝土要穩(wěn)住5000萬方的重要平臺，混凝土泵送、外加劑、石礦等配套產(chǎn)業(yè)，也要積極支撐主業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步推進“十四五”收官。建材科技要在充分總結(jié)歸納“十四五”發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對標行業(yè)一流企業(yè)，高起點、高質(zhì)量編制好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。準確把握經(jīng)濟發(fā)展新趨勢、宏觀政策新導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展新方向，以明確的目標，提供有力的指引，推動能力、品牌、創(chuàng)新、治理向世界一流混凝土企業(yè)邁進。

二是堅定不移推動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

要加大市場拓展和風(fēng)險管控。拼市場、拼經(jīng)濟是集團黨政今年的重點工作之一，對建材科技來說，要鞏固上海市場的領(lǐng)先地位。建材科技在上海一直保持著50%左右的市場占有率，這是相當(dāng)不容易的。有三個50%，對建材科技未來發(fā)展很重要：一是上海市場占有率保持在50%左右；二是建工集團外項目要保持在50%以上；三是外埠市場產(chǎn)量要占全口徑商品混凝土的50%以上，只有這樣建材科技才能更好可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在這三個50%建材科技基本都做到了，要繼續(xù)鞏固。今年建筑業(yè)面臨形勢之變、市場之變，但整個建筑業(yè)市場，特別是上海、長三角建筑業(yè)市場還是保持了一定規(guī)模。任何好的市場都有企業(yè)自己做壞的案例，任何嚴峻的市場也有企業(yè)做好的案例，建材科技要做第二類企業(yè)，逆勢而上。上海有本土大本營優(yōu)勢，但優(yōu)勢的保持猶如逆水行舟，不進則退，建材科技要增強緊迫感，依托集團的平臺優(yōu)勢，加大現(xiàn)有拌站的擴容和新拌站的收購，持續(xù)提升上海市場的占有率和影響力。要堅持“深耕”模式，搭建“系統(tǒng)化”體系，秉持長期主義，精耕長三角、江西、海南等重點區(qū)域，對一些持續(xù)虧損和發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮氖袌觯矣诠麛嗾{(diào)整，不斷提高全國化經(jīng)營拓展質(zhì)量。面對行業(yè)下行周期，要有高度的風(fēng)險意識和底線思維。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部，既要會“順水行舟”也要勇于“逆風(fēng)揚帆”，在應(yīng)對行業(yè)調(diào)整和風(fēng)險處置上要提高認識。要加強全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，構(gòu)建全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)險防控機制，提高企業(yè)運行質(zhì)量。

要加快科技創(chuàng)新。2020年6月，“建工材料”更名為“建材科技”，其主要寓意就是要突出“科技強企”的戰(zhàn)略導(dǎo)向。當(dāng)前，行業(yè)之變加快催生建筑業(yè)的“新質(zhì)生產(chǎn)力”，作為行業(yè)頭部企業(yè)，建材科技要持續(xù)加大研發(fā)力度，推動混凝土和構(gòu)件產(chǎn)品的科技創(chuàng)新，高標準建設(shè)智慧場站、環(huán)保工廠，以智慧場站迭代升級推動智慧建造，在這一點上建材科技是大大進步了。建材科技要全力以赴促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)，拿出更多引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“殺手锏”；要加強對AI人工智能等技術(shù)的研究，打造更多混凝土智能制造機器人，通過前沿技術(shù)研究帶動管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加快打造建材科技的“第二增長曲線”，把技術(shù)優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

三是凝聚干事創(chuàng)業(yè)的奮斗合力。

要錘煉優(yōu)良作風(fēng)。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育是集團今年黨建工作的重點任務(wù)，建材科技黨委要聚焦作風(fēng)建設(shè)，在“實”字上下功夫，一體推進學(xué)查改，推動學(xué)習(xí)教育入腦入心、見行見效。越是形勢嚴峻、任務(wù)艱巨，越要堅持求真務(wù)實的作風(fēng)，要推動問題整改成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，實現(xiàn)從“解決一個問題”向“解決一類問題”轉(zhuǎn)變，持續(xù)帶動廣大黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。建材科技各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做勇于擔(dān)當(dāng)作為的奮斗者，領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，強化事業(yè)引領(lǐng)和使命擔(dān)當(dāng)，提高履職能力，班子成員要團結(jié)協(xié)作、發(fā)揮合力，共同營造充滿激情和活力的發(fā)展氛圍，以領(lǐng)導(dǎo)班子的“辛苦指數(shù)”提升企業(yè)的“進步指數(shù)”。主要領(lǐng)導(dǎo)從兩位到三位，要發(fā)揮“1+1+1>3”的合力。

要強化隊伍建設(shè)。硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。回顧建材科技的發(fā)展歷程，可以深刻地感受到，一支眼神堅定、充滿激情、能打硬仗的干部人才隊伍，是高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的最大底氣。建材科技要加快年輕干部培養(yǎng)，堅持黨管干部、黨管人才原則，落實集團人才工作會議精神，把“四有、三重、雙認可”作為選人用人導(dǎo)向，讓具有較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部更多參與重大戰(zhàn)略和重點工作的實施，為干部成長進步提供更多機會。今年有一項年輕干部培養(yǎng)的重要目標，要在建材科技每家基層分公司配備一名“90后”班子成員。不光要注重優(yōu)秀年輕干部的選育，還要推動“80后”成為分公司一級的骨干，同時用好各個年齡段的干部，這三句話是統(tǒng)一的。要加快緊缺專業(yè)人才的引進、儲備和培養(yǎng)，引進一支有活力、有潛力、有競爭力的干部人才隊伍。要穩(wěn)步推進“三能機制”建設(shè)，堅持以奮斗者為本，細化能力、價值、貢獻為導(dǎo)向的人才評價細則，強化干部考核激勵，提高人員配置的科學(xué)性與有效性，提高人均效能。要深化薪酬制度改革，健全員工工資總額與企業(yè)經(jīng)濟效益同向聯(lián)動、能增能減機制，激發(fā)管理新效能。

上海建工集團黨委副書記、總裁葉衛(wèi)東主持會議

上海建工集團黨委副書記、工會主席殷紅霞宣布有關(guān)任免決定

會上，建材科技三位主要領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)性發(fā)言。

上海建工集團副總經(jīng)濟師、建材科技集團黨委書記張越代表建材科技集團領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工對建工集團黨委的決定表示堅決擁護，對集團給予建材科技集團的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。他表示，一是堅定理想信念，發(fā)揚“事不避難、迎難而上、追求卓越”的“奮斗者精神”，凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)的強大力量；二是牢牢把握“三重一大”前置討論程序，聚焦市場開拓、經(jīng)濟效益、科技創(chuàng)新、數(shù)字賦能“四大攻堅戰(zhàn)”，推動企業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化創(chuàng)新發(fā)展；三是縱深推進全面從嚴治黨，抓住關(guān)鍵少數(shù)，引導(dǎo)廣大干部永葆忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧?/span>四是堅持黨管干部、黨管人才，加大培養(yǎng)經(jīng)受過外埠市場、重點工程一線關(guān)鍵崗位磨練的年輕干部；五是培育優(yōu)秀企業(yè)文化，厚植企業(yè)文化沃土，用文化打造百年建材企業(yè)，將“和諧、包容、務(wù)實、卓越”的建材科技核心理念和“感恩、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神發(fā)揚光大，讓企業(yè)文化成為根植于職工內(nèi)心的修養(yǎng)、無需提醒的自覺，以約束為前提的自由和為他人著想的善良，為把建材科技打造成為中國混凝土行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者而不懈努力。

建材科技集團黨委副書記、董事長朱志華在表態(tài)發(fā)言中感謝建工集團和建材科技集團黨委的信任、支持和培養(yǎng)，下階段將著重做好三個方面的工作：一是強化政治立場，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，確保企業(yè)發(fā)展方向與集團的發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致；二是提高發(fā)展質(zhì)量，牢記國有資產(chǎn)保值增值的使命，以高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)；三是抓好團隊建設(shè)，凝聚班子合力，嚴格執(zhí)行民主集中制，維護班子的團結(jié)性與決策的科學(xué)性。

建材科技集團黨委副書記、總裁高衛(wèi)明在表態(tài)發(fā)言中說：一是堅決服從組織安排，堅定在建工集團黨委和建材科技黨委的領(lǐng)導(dǎo)下走好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路；二是虛心向在座同仁學(xué)習(xí)專業(yè)上的業(yè)務(wù)知識，盡快承擔(dān)起行政工作的管理要求；三是相信群眾依靠群眾，依靠廣大職工，同心同力做好集團黨委和集團董事會賦予的各項工作。