得標(biāo)準(zhǔn)者得市場(chǎng)：企業(yè)制勝未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)你使用USB接口連接設(shè)備，當(dāng)你拿起手機(jī)在任何地方充電，當(dāng)你在全球各地都能連上Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)，你正在體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的無(wú)縫連接。而這些標(biāo)準(zhǔn)的制定者，早已掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

在當(dāng)今全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，標(biāo)準(zhǔn)早已不再是簡(jiǎn)單的技術(shù)規(guī)范，而是企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)、掌握行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)的戰(zhàn)略工具。企業(yè)若能深刻理解并積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，就能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)避免了重復(fù)設(shè)計(jì)和資源浪費(fèi)，極大降低了研發(fā)和生產(chǎn)成本。據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織研究，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率高達(dá)30%以上。

企業(yè)內(nèi)部推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠優(yōu)化流程、提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。格力電器通過(guò)建立8000多項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了從零部件到成品的全過(guò)程質(zhì)量控制，產(chǎn)品故障率大幅下降。

統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)打開(kāi)了更廣闊的市場(chǎng)空間。參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，意味著提前把握技術(shù)發(fā)展方向，使產(chǎn)品更容易被市場(chǎng)接受。

華為之所以能在全球通信設(shè)備市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位，很大程度上得益于其積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定。截至目前，華為已加入400多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織，提交標(biāo)準(zhǔn)提案超過(guò)6萬(wàn)篇，掌握了5G等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

企業(yè)通過(guò)參與標(biāo)準(zhǔn)制定，可以將自己的專(zhuān)利技術(shù)納入標(biāo)準(zhǔn)體系，形成"技術(shù)專(zhuān)利化、專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)壟斷化"的良性循環(huán)。

高通公司就是通過(guò)將大量移動(dòng)通信核心技術(shù)嵌入CDMA和4G、5G標(biāo)準(zhǔn)中，建立了強(qiáng)大的商業(yè)模式，獲得了持續(xù)穩(wěn)定的許可費(fèi)收入。這種通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)建立的技術(shù)壁壘，比任何市場(chǎng)壁壘都更加牢固和持久。

符合更高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)往往能獲得消費(fèi)者更多信任。標(biāo)準(zhǔn)化成為企業(yè)傳遞質(zhì)量承諾的重要方式。

茅臺(tái)酒堅(jiān)持"質(zhì)量是生命線(xiàn)"的理念，建立了嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可依。這種對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)守，造就了茅臺(tái)在消費(fèi)者心中的卓越形象和品牌價(jià)值。

標(biāo)準(zhǔn)不是創(chuàng)新的束縛，而是創(chuàng)新的基礎(chǔ)平臺(tái)。統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)讓企業(yè)可以在共同的技術(shù)框架下進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，避免重復(fù)投入。

特斯拉向全球開(kāi)放其電動(dòng)汽車(chē)專(zhuān)利技術(shù)，實(shí)際上是在推動(dòng)行業(yè)建立以自身技術(shù)為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)體系。這種開(kāi)放策略反而鞏固了其在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。

對(duì)企業(yè)而言，標(biāo)準(zhǔn)化工作不能再被視為單純的技術(shù)活動(dòng)，而應(yīng)提升到戰(zhàn)略高度：

首先，建立企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)體系，將標(biāo)準(zhǔn)化思維融入研發(fā)、生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)；

其次，積極參與行業(yè)、國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，爭(zhēng)取話(huà)語(yǔ)權(quán)，將自身創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)；

最后，培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才，建立專(zhuān)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)，持續(xù)跟蹤和研究相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

得標(biāo)準(zhǔn)者得市場(chǎng)。在日益激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中，標(biāo)準(zhǔn)已成為企業(yè)不可或缺的核心競(jìng)爭(zhēng)力。唯有主動(dòng)參與、積極布局，企業(yè)才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)，贏得可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。