首屆中國加工玻璃行業領軍企業家峰會召開

      為了維護加工玻璃行業持續健康發展，遵循國家宏觀調控、經濟升級轉型和行業結構調整的大政方針，研究和解決行業發展中出現的突出重大問題，充分發揮加工玻璃行業領軍企業家的智慧和才能，由中國建筑玻璃與工業玻璃協會主辦、成都硅寶科技股份有限公司承辦、常州亞瑪頓股份有限公司協辦的“首屆中國加工玻璃行業領軍企業家峰會”于2013年10月15日在成都召開。

 

      中國建筑玻璃與工業玻璃協會常務副會長兼秘書長張佰恒，副秘書長李會，中國加工玻璃前30強的董事長、總經理，玻璃協會安全玻璃、中空玻璃專業委員會的主任委員，部分加工玻璃設備和配套材料制造公司的總經理等出席了本次會議。

 

　　會議內容圍繞“當前國際和國內政治、經濟、技術的發展給玻璃加工行業帶來的影響及應對措施”、“加工玻璃企業管理與運營的現實問題和解決方法，行業產業升級和技術創新的熱點問題”、“加強行業自律和行業建設，提高用戶對加工玻璃產品品牌認知及忠誠度的設想”等展開了思想交鋒和熱烈討論。

 

　　張佰恒在峰會上首先作了主旨發言，他表示，在面臨產能過剩、節能減排壓力等發展難題的情況下，在轉型升級的關鍵節點，組織這次領軍企業家峰會，就是要匯聚行業智慧，創新發展理念，堅定信心統一思想，研究和解決行業發展中出現的突出重大問題，維護行業持續健康發展。張佰恒對玻璃行業目前的發展現狀作了介紹，他指出，目前玻璃行業盡管基本維持了較穩定的發展，但是問題也比較突出，行業企業應該轉變觀念，化挑戰為機遇。他特別強調，加工玻璃行業目前勢頭比較好，但要警惕重蹈平板玻璃的覆轍，避免出現過剩局面。因此，他表示，要徹底摒棄在市場短缺條件下，形成的單純追求數量增長和非理性擴張產能的慣性發展思維。要轉變技術進步主要依靠模仿跟進的觀念，實現由資本驅動向創新驅動的轉變。倡導“競合”，增強產業協同意識，提升玻璃行業的整體競爭能力和整體效益。樹立“走出去”發展的理念，充分利用國內外資源和市場，實現真正的國際化經營。

 

　　綜合實力位居行業前30強的企業代表也紛紛發表了自己的觀點，對加工玻璃產業未來的發展方向、如何提升深加工玻璃的技術創新和行業產業升級等提出了意見和建議。

 

　　南玻集團工程玻璃事業部總裁張柏忠認為，今年市場變化非常明顯，價格急劇下滑、競爭更為無序，去年到今年價格下滑了10%以上，雙銀玻璃還沒有去年單銀玻璃價格高。在這種情況下，企業要打造自己的核心競爭力。他同時還認為，加工玻璃行業一直缺少溝通，希望今后能多創造這樣的機會。

 

　　信義玻璃控股有限公司副總裁楊逸表示，營銷模式對于企業來說很重要，房地產前10強都有各自的模式，走的是差異化路線，玻璃企業應該向房地產學習，他希望參會的前30強企業能生產出好的產品，把安全隱患降到最低。

 

　　和合科技集團有限公司董事長趙建楊認為，城鄉一體化建設、舊城改造等均給玻璃行業帶來了發展的機遇。但目前加工玻璃企業規模參差不齊，要獲得更多的機遇，應在品牌打造上下功夫，品牌的無形資產很重要，比如南玻的知名度已經被大家認可，那么它就能去全國各地的建筑工程項目上投標，就能獲得更多的效益。

 

　　江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司董事長盧秀強在會上向30強企業發出誠信倡議，希望大家帶頭執行。他說國內企業喜歡單打獨斗，害怕別人刺探情報，這是狹隘的觀念，抱團合作才能走得更遠。

 

　　常州亞瑪頓股份有限公司董事長林金錫總結了光伏行業成敗的經驗，他說2008年行業經歷了過山車似的行情，由于利潤比較高，各路資金紛紛往里面砸錢，然而此后很快出現過剩的局面。光伏產業從2000年開始發展起來，時間不長，要做百年老店不那么容易。

 

　　成都硅寶科技股份有限公司董事長王躍林以硅寶科技的發展史為例，說明民族品牌一點都不比國際品牌差，而市場也證明，國產品牌對國際品牌的替代效應在加強，中國優秀膠也能走向國際，把話語權牢牢掌握在自己手中。該公司總經理王有治更是呼吁國內玻璃企業積極采用國貨，支持民族工業的發展。

 

　　本次會議是迄今為止中國加工玻璃行業最高級別的論壇型峰會，也是首屆峰會。為玻璃行業擺脫產能過剩、跳出行業看世界提供了參考。峰會一年一次，由前30強加工玻璃企業輪流主持協辦。據李會介紹，為保證參會企業的質量和會議規格，中國建筑玻璃與工業玻璃協會于今年5月開始對全國大、中型加工玻璃生產企業進行了摸底調查，統一制定了統計報表，企業填寫并在當地市級統計部門的確認下，根據企業上報數據進行匯總，主要依據企業2012年全年的銷售收入值，確定了全國加工玻璃行業前30強企業，其總銷售收入初步統計超過了200億元，其中近1/3是上市公司，邀請公司的董事長或總經理、特大玻璃集團分管加工玻璃的副總裁參加本次峰會。