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光伏企業對此又是如何看待？為此，記者專訪了金壇正信光伏電子有限公司總經理王迎春。
分布式發電商業模式尚未成熟
記者：該報告是否符合您對2014年的預期？
王迎春：此報告基本符合我對2014年的預期。為推動分布式發電應用，促進節能減排和可再生能源發展，國家各方面政策不斷下發，鼓勵企業、專業化能源服務公司和包括個人在內的各類電力用戶投資建設并經營。根據工信部發電容量數據表明，分布式發電應用明年將成為主流。光伏產品應用不能光建大型電站，只有多樣化后，走進人們生活，才能開拓更廣闊的市場。為了避免產能過剩，只有抬高行業門檻，優勝劣汰，對企業進行重組整合。
記者：您如何看待2014年分布式發電？
王迎春：目前，分布式發電商業模式尚未成熟，潛在風險點較多，規模化推廣阻力仍較大。行業觀望氣氛依然濃厚，真正落成的項目也并不多。
工信部發布的報告提到，分布式光伏的占比已超越地面電站，意味著明年光伏應用的主流模式將從當前的大型地面電站轉向分布式發電，光伏產業將隨之跨入一個全新時代。2014年分布式光伏勢必會迎來申報的大潮，屆時，分布式將會成為光伏產業最炙手可熱的光伏項目。
兼并重組對行業并非壞事
記者：如何看待光伏產品應用日益多樣化？
王迎春：現在光伏領域的大部分企業投資、生產的都是中間產品，而且光伏組件絕大部分都用于光伏發電，沒有直接面向消費者，市場較為單一。如果光伏產品可以走進人們日常生活的方方面面，那么，巨大的產能將會化整為零，光伏技術將在解決能源危機、改善環境方面發揮更大的價值，所以，未來光伏終端應用將為光伏產業提供更為廣闊的市場。
記者：您如何看待光伏行業的兼并重組？
王迎春：前幾年，光伏行業從迅猛發展到產能過剩再到2013年日趨回暖，經歷了過山車式的發展路線。同時，造成了一些投資失敗、盲目擴張、產品質量無保證的一些光伏企業走上破產、轉產、重組的道路。
我認為，兼并重組對行業發展來講，并非不是好事，資源的集約應用，鼓勵有實力、有優勢的企業加快發展，形成較為清晰的產業結構，使得國內光伏產業在國際市場更具有競爭優勢。預計10年后，依然活躍在光伏市場上的中國光伏企業只有區區20-30家，且均具有自身優勢，在產業中扮演不同角色，具有穩定的收益及利潤。此外，兼并重組對企業經營也是一項利好，企業集中度得以提升。
