"掃描二維碼，關注協會動態"
隨著玻璃市場競爭不斷激烈，讓很多企業都陷入危機中。其實，不管是品牌企業還是中小企業，在這種情況下想要緩解壓力除了重視品牌知名度以及產品質量外，還應該注重細節，不斷總結學習與發現，才能更好的發展自己，最終攻占市場。
第一、多參與配合廠家的活動
玻璃代理商要多參與玻璃廠家的培訓課程等等，多與不同區域的代理商互動，交流經驗。每個代理商都有自己的一套銷售方式，集思廣益，會獲得很多關于終端市場銷售的技巧，另外廠家作為一個行業發展的中堅力量，他們能掌握更多的行業發展趨勢信息，而這類信息作為代理商是很有必要的有所了解,其次、每個玻璃廠家都在不斷總結自己競爭對手的優劣勢，知己知彼方能百戰不殆;再次，可以獲得更為系統的學習，因為隨著玻璃市場競爭不斷加劇，廠家正在不斷完善自己的銷售和服務體系。
第二、了解所在區域市場動態
第一點中已經提到了整個行業的發展動向，因為行業趨勢和當地市場是有很大的區別，了解自己所在的區域市場動態主要要求：玻璃代理商要不斷了解競爭對手的詳細資料，產品、價格、促銷、渠道;都要有個詳細的了解，多去研究對手，了解市場，了解其它行業，在市場找到自己的一班人馬，能夠為自己介紹客戶，能夠多引薦人才等等。
第三、要培養自己的獨立自主
不具備獨立自主的代理商通常有以下幾類：第一類，做代理時選擇一個質量好、品牌影響力大的玻璃品牌，然后開個店，等著客戶找上門來，這類我們通常稱之為守株待兔式的代理商;作為代理商要知道品牌只有行業優勢，并沒有區域市場的絕對優勢;第二類、一些玻璃代理商埋怨廠家沒有支持，玻璃代理商要學會自己處理事務。
第四、要懂得合理的分配人員
一個玻璃品牌在一個城市的發展，需要導購、安裝、售后服務等，要會把這些人分配好，協調這些人，只有這樣，才能做好市場。
第五、樹立自信凝結目標團隊
品牌是建立在高度的信心基礎上的，充分的自信才會讓團隊和客戶感受你的存在和你品牌的存在，做任何品牌，首先要說服自己。
從細節開始做起各個角度去攻占玻璃市場。
