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制造業是立國之本、興國之器、強國之基，是我國國民經濟的主體，是經濟高速增長的引擎，也是提升綜合國力、建設世界強國的保障。當前，我國正處在由制造業大國向制造業強國、由“中國制造”向“中國創造”轉變的關鍵歷史時期。國際上，新一輪工業革命來襲，各國紛紛出臺了自己的工業國家戰略，中國制造業面臨著時代機遇和嚴峻的挑戰。為此，中國制造業應把握契機，乘勢而上，重塑競爭新優勢，率先實現產業轉型發展的華麗轉身，做到在經濟發展新常態下調速不減勢，量增質更優，推動中國經濟提質增效升級、邁上中高端水平。
（一）中國制造業現狀
隨著工業化進程的加快推進，中國已經成為全球制造業的中心。在錯綜復雜的國際經濟形勢下，制造業的創新已經成為新一輪科技革命與產業變革中國際競爭的重要焦點，在我國大力實施“中國制造2025”強國方針的指引下，中國制造業的發展存在著新的國際競爭優勢。
1、發展優勢
一是經過多年發展積淀，作為支撐我國經濟持續快速發展的重要力量，制造業已建成門類齊全、獨立完整的產業體系，產業的發展規模和產能位居全球領先地位，世界第一制造大國優勢仍在繼續強化。
二是中國制造在坐擁全球規模最大的消費市場的同時，已經形成遍布全國的多層次的產業集群，工業配套體系在全球獨一無二，完全有能力為制造業企業提供上下游的產業鏈支持，幫助制造業企業便捷地獲得各種生產要素，從而幫助企業節約生產成本、運輸成本、營銷成本等。
三是高鐵、高速公路、航空、水運等多層次交通系統，輔之電子商務巨頭鋪設的遍及各省市、各區縣的現代化物流體系，大大降低了制造業企業物流成本，盡管傳統的低成本優勢削弱明顯，但依托國內巨大市場空間和成熟產業體系，中國制造仍然擁有其他國家并不具備的競爭優勢。
2、發展劣勢
近年來，雖然我國制造業取得了較快的發展，但與世界制造強國相比，仍然存在較大的差距，總體上還處于大而不強的狀況，主要表現在以下幾個方面：
在產品成本上，隨著近年來我國物價水平的提高，原材料和勞動力的價格連年上漲，勞動生產率相對低下，國外市場貿易壁壘日益嚴重，使我國制造業的成本急劇上升。
在產業結構上，技術密集型產業和生產性服務業比重偏低，一般加工工業和資源密集型產業比重過大，產品收入彈性遞減，部分行業重復建設和產能過剩嚴重。
在技術創新上，能力薄弱，缺乏核心技術。企業創新能力不強，核心技術自給率低，低端產品生產擴張過度，高科技含量、高附加值工業產品進口依賴性強，自主產品無法擺脫模仿跟蹤的局面。企業技術創新缺乏資金投入，缺乏技術創新的機制和優秀人才，自主研發能力薄弱。
在產業組織上，制造業組織結構小而散，產業集中度低，規模效益差，沒有形成一個強大的在世界范圍內有足夠影響力的制造業群體。
在產業信息化上，與工業化融合不足。公共服務平臺尚未形成規模，服務能力弱，可持續發展能力不足。對企業轉型升級發展的整體性支撐不足，信息化綜合效能未得到充分發揮。
在經濟效益上，多年來我國制造業過度依賴于資源和資金的大規模投入，發展方式粗放，以勞動密集型產業居多，高技術產業嚴重不足，典型的高耗能、低附加值發展。
（二）中國制造業發展趨勢
全球新一輪科技革命和產業變革與我國加快轉變經濟發展方式形成歷史性交匯，面臨著嚴峻的經濟發展形勢，中國制造業必須依靠創新驅動，搶抓新科技革命和產業變革的戰略機遇，持續推動我國由制造大國向制造強國邁進。
1、促進產業信息化和工業化高度融合
一是開發利用網絡化、數字化、智能化等技術，著力在一些關鍵領域搶占先機、取得突破，促進工業化和信息化深度融合，推動制造業加快實現數字化、網絡化和智能化。二是實施“互聯網+制造業”發展戰略，引發制造業資源配置新方式，驅動制造業生產經營模式變革，促進制造業轉型升級。三是在制造業領域廣泛應用互聯網，通過大規模協作生產，引發資源配置方式變化，釋放企業內外大量資源的創新潛力，使“社會化生產”呈現爆發式發展。四是加快由“制造”向“智造”轉型升級，通過物聯網、云計算、大數據等新一代信息技術，把制造系統的各元素有效聯結起來，形成信息物理系統。同時，以新一代IT技術為突破口，驅動大規模、活躍的市場創新、應用創新和管理模式創新。五是我國制造業在維持“用機器生產產品”的世界地位的同時，更要搶抓住互聯網+帶來的機遇，對“中國制造”進行全面升級，在技術、標準、政策等多方面實現互聯網與“中國制造”充分對接與深度融合。
2、實施“一帶一路”戰略舉措，延伸產業鏈條，轉過剩產能為優勢產能
大力實施習近平總書記提出的“一帶一路”戰略構想，為國內制造業企業培育良好的競爭環境，鼓勵市場良性競爭，利用跨國公司之間的競爭壓力迫使跨國公司引進新產品、新技術，進而推動國內制造業的技術進步和產業升級。同時積極引導企業實施“走出去”發展戰略，提高中國制造“走出去”的質量和水平，通過對外直接投資、并購、構建海外資本平臺等方式“走出去”，實現延伸產業鏈條，降低發展成本，轉過剩產能為優勢產能。
3、實施制造業供應鏈集成化、閉環式管理
中國制造業要在國際產業分工中占據競爭優勢，一方面必須優化現有的產業結構，建立符合國際產業發展趨勢的產業結構，大力發展高附加值、高效益的新興產業；另一方面要在全球產業價值鏈中搶占高技術和高附加值生產環節，加強優勢產業的技術含量，對傳統的勞動密集型產業進行技術改造，實現優勢產業結構自身的升級。
在“工業4.0時代”，要借助互聯網平臺，尋求智能化的制造模式，開發完全適應生產的產品，從接受訂單、尋求生產合作、采購原材料、產品設計、制定生產計劃以及到付諸生產，整個環節都通過網絡連接在一起，彼此相互溝通，形成集成化、閉環式的管理模式，確保最終產品滿足客戶的特定需求。
?。ㄈ┥澈硬ＡМa業現狀
玻璃產業是我市的傳統主導產業，肇始于上世紀80年代，回顧沙河玻璃近30年的發展歷程，大致經歷了三個階段，目前已經進入第四個階段。
1、起步發展階段（2000年以前）。以“小平拉”工藝生產再生玻璃為主，到2000年底，“小平拉”生產線達到150余條，消耗全國一半以上的廢舊玻璃，年產玻璃2000萬重量箱。
2、整頓改造階段（“十五”期間）。我們開始全面淘汰小平拉玻璃，對整個玻璃產業進行整頓改造。經過五年努力，到2005年底，我市大部分玻璃生產線完成升級改造，基本實現了由“小平拉”向格法生產工藝轉變，并涌現了“一窯兩線”以上的大格法和浮法生產線。“十五”末，沙河玻璃年產量達到6000萬重量箱。
3、工藝提升階段（“十一五”期間）。“十一五”以來，我市進一步調整玻璃產業發展思路，由被動接受國家產業政策調控、被動應付市場變化形勢向積極加快調整步伐、主動順應市場需求變化轉變。五年間，相繼建成一批浮法玻璃生產線，形成了以浮法玻璃為主的產業格局。同時，積極引導和推動玻璃產業向高檔次、多品種、深加工方向發展，產業規模、產業檔次、產品結構、技術水平均實現了重大突破。
4、轉型發展階段（“十二五”期間）。發展思路：把玻璃業優化升級作為產業發展的“一號工程”，在穩定浮法玻璃產能、提升質量的基礎上，按照“專業化、差異化、功能化、循環型”的發展模式，縱向完善延伸產業鏈條，橫向促進玻璃產業跨界發展，提高玻璃產業與新能源、電子信息、先進制造等新興產業的融合度。目標定位：實現“三個轉變”，即全力推進玻璃產業由低端向高端轉變，由玻璃原片為主向深加工為主轉變，由普通建筑玻璃向節能安全、工藝美術、先進制造和新能源玻璃轉變。打造“三個中心”，即努力把沙河建設成為在國際上有重大影響的玻璃研發、文化、會展中心。
“十二五”以來，沙河堅持超前謀劃、主動求變，不斷調整發展思路，強化工作舉措，玻璃產業轉型升級實現重大突破，先后被工信部確定為國家新型工業產業化示范基地，被河北省確定為“十百千”十大工業基地之一。以此為契機，我們強力推進科技創新，大力淘汰落后產能，新上一批優質項目，推動玻璃產業實現了持續上檔升級。
三、沙河玻璃產業規劃思想
按照“中國制造2025”總體規劃要求，圍繞習近平總書記提出的“一帶一路”戰略構想，緊抓京津冀一體化協同發展機遇，協調推進“四個全面”戰略布局，堅持“跨界、跨境、數據流、資本流”的產業運營原則，充分運用互聯網、云計算、大數據、物聯網等現代技術，促進玻璃產業同互聯網信息產業的深度融合，最終實現沙河玻璃的轉型跨越。為此，我們做好多方面工作：
搭建平臺：以共建、共享、共贏、開放、平等為原則構建玻璃產業平臺生態系統，從三方面著手實施。一是找準價值點，實現立足。以行業營銷為玻璃產業諸多價值鏈的共性一環，只做這一件事，做精、做細、做深。二是建立核心優勢，擴展平臺。以玻璃及玻璃制品的生產、研發、銷售集散地為無形資產優勢，在互聯網的推動下，將平臺迅速做大。三是衍生更多服務，構建生態圈。以行業營銷為中心，衍生金融、保理、物流、稅務、保險、倉儲等諸多服務，增加企業依賴性，構建玻璃產業平臺生態圈。
整合物流：物流及衍生數據是互聯網商務過程中不可或缺的一部分。一是整合玻璃產業及周邊200公里范圍的物流資源；二是創新物流行業商業模式，加快物流互聯網化。三是以物流信息、數據資源交互作用與平臺、異地倉、供應鏈金融等產業升級資源的建設。
異地倉儲：在全國及海外布局異地倉儲是沙河玻璃產業“一帶一路”的戰略構想，同時也是玻璃產業O2O線下商業模式中重要一環。一是創新模式，發展國內異地倉。打造“供應鏈金融+互聯網+玻璃異地倉”的融資與營銷綜合服務平臺，采用“融貨、融智、融錢"的辦法，通過把貸款企業有價值的存貨商品集中存放到沙河本地倉進行統一管理，并作為存貨動態質押物，在全國各地布局20個沙河玻璃異地倉儲式營銷網點，通過現代網絡營銷技術與傳統營銷手段相結合的方式，實現線上選購、在線訂貨、線下就近的異地倉提貨O2P營銷模式，拓寬銷售渠道，拓展產品市場，一舉兩得，幫助企業解決企業營銷與融資難題，同時也提高貸款企業的自償能力。二是發展海外倉，助力跨境電商占領市場。發展對外貿易是玻璃產業營銷的另一重要手段，沙河市已啟動海外倉儲戰略，目前，韓國、俄羅斯、非洲的玻璃海外倉正在建設，中東及東盟國家的海外倉正在調研階段。實施海外倉戰略有利于拓寬營銷渠道，有利于產品創意研發。有利于境外資本的融合。
供應鏈金融管理，實現產業資本化運營：沙河市玻璃產業具有完整的上下游供應鏈，以玻璃生產企業為核心，上游原材料供應模式成熟，下游玻璃深加工關聯度很高，實施“1+N”供應鏈金融模式滲透到整個產業，通過應收賬款質押、貨權質押等手段封閉資金流或者控制物權，對供應鏈上下游企業提供綜合性金融服務，從而激活行業資本運營。根據沙河市玻璃產業現狀，結合互聯網、云計算、大數據等現代信息技術，在供應鏈金融及管理方面探索三方面工作：一是主張實施集成化供應鏈管理：在以產業信息化、智能化為核心的第四次工業革命大背景下，傳統產業轉型升級遇到了前所未有的機遇，同時也對產業各個環節的優化提出了挑戰，拋棄傳統的管理思想，把企業內部以及節點企業之間的各種業務看作一個整體功能過程，形成集成化供應鏈管理體系，從而打造產業鏈閉環新模式。二是做大型商貿交易園區或平臺的供應鏈金融。依托中國玻璃交易平臺、玻璃現貨交易基地、倉儲中心等大型商貿平臺，以交易數據、物流數據作為基礎數據，以各種信用為保障，開展存貨質押金融、動產質押金融、倉單質押金融等金融活動。三是做電商平臺的供應鏈金融。沙河市電子商務發展迅猛，玻璃交易平臺、兆美玻璃商城、藝玻商城等一批基于B2B、B2C的電商平臺相繼突起，并積累了一定的垂直數據，以此為優勢，探索基于電子商務的采購訂單融資、入庫單融資、應收賬款融資、委托貸款融資等模式，將為沙河市玻璃產業信息化奠定堅實的基礎。
產業大數據中心，為產業提供戰略“石油”：大數據是互聯網工業時代的“石油”，實施大數據戰略是沙河市玻璃產業互聯網化核心戰略，是產業轉型升級三駕馬車的基礎保障，它像能源、原材料一樣，已成為產業提高未來競爭力的關鍵要素。沙河經濟開發區與中國智能交通系統（控股）有限公司合作，全面啟動中國制造產業大數據中心及云計算基地項目建設，本項目將在沙河經濟開發區建設中國制造產業大數據平臺、云計算基地。通過搭建產業相關應用系統及物流倉儲的O2O系統，實現產業上下游業務協調、產業金融創新及園區智能化管理，為產業創新發展提供更優質的服務。
