未來仍然以民用光伏市場為主

　　

　　提案：希望推動光伏扶貧

　　

　　記者：與去年相比，您今年的提案多了關(guān)于光伏農(nóng)業(yè)的內(nèi)容，為什么有這樣的考慮？去年曾有政協(xié)委員“吐槽”您的提案是在為漢能做廣告，這次光伏農(nóng)業(yè)的提案是否和漢能有關(guān)聯(lián)？

　　

　　李河君：在這次提案里，關(guān)于光伏農(nóng)業(yè)我有兩個內(nèi)容。第一個是希望國家推動光伏扶貧；第二個是希望國家推廣光伏農(nóng)業(yè)大棚。我們認為，發(fā)展光伏農(nóng)業(yè)將推動我國綠色高效生態(tài)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升我國農(nóng)業(yè)在國際農(nóng)產(chǎn)品(13.05,0.05,0.38%)市場的競爭力，促進農(nóng)民增收，破解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展面臨的難題。

　　

　　去年，漢能推出了專為農(nóng)業(yè)光伏設(shè)計的薄膜發(fā)電組件和定制化的農(nóng)業(yè)光伏解決方案，這款組件可以滿足農(nóng)業(yè)設(shè)施內(nèi)作物生長對光的要求，而且同時又能進行發(fā)電。不能說提案和漢能沒有關(guān)系，但是我們希望漢能未來在這一領(lǐng)域持續(xù)深耕細作，為我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出貢獻。

　　

　　記者：現(xiàn)在的漢能除去發(fā)展農(nóng)業(yè)內(nèi)容之外，我們關(guān)注到公司在去年的全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周上還推出過新能源汽車，是否可以簡單介紹一下？什么時候能看到產(chǎn)品？

　　

　　李河君：我們正在做的是太陽能全動力汽車，名字叫HanergySolarPower，在去年10月的“雙創(chuàng)周”上展示過樣品。

　　

　　漢能做太陽能全動力汽車，主要有兩點考慮。第一是我們擁有世界頂尖的砷化鎵薄膜發(fā)電技術(shù)，目前單結(jié)砷化鎵電池和雙結(jié)砷化鎵電池的轉(zhuǎn)化率世界紀錄都是由漢能保持的；第二是中國已經(jīng)成為目前世界第一大新能源汽車市場，新能源汽車未來也將是中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向之一，因此我們相信太陽能薄膜發(fā)電技術(shù)與傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的融合會撬動巨大的市場需求。

　　

　　目前，我們的太陽能汽車有很多東西還在研發(fā)之中，更多的東西不方便透露，但是最早今年可能就能看到樣車。

　　

　　NBD：農(nóng)業(yè)和汽車都算是光伏民用市場，但是去年曾有傳聞漢能將縮減民用業(yè)務(wù)，短時間內(nèi)將主要業(yè)務(wù)調(diào)整為工業(yè)業(yè)務(wù)，該消息是否屬實？

　　

　　李河君：在光伏領(lǐng)域，未來民用的市場需求特別大。漢能看準了這個方向，未來也仍然將以民用光伏市場為主。

　　

　　記者：漢能在去年推出戶用發(fā)電系統(tǒng)時，曾希望去年銷售目標能達到40萬套。目前來看該系統(tǒng)銷售并不能達到此前預估的水平。您覺得戶用系統(tǒng)銷售不及預期的原因是什么？

　　

　　李河君：目前制約戶用分布式發(fā)電發(fā)展的原因是多方面的，例如光伏發(fā)電屋頂資源的配置、融資、并網(wǎng)、結(jié)算等。我們希望相關(guān)部門可以為戶用發(fā)電市場拓寬融資渠道，簡化并網(wǎng)、結(jié)算等程序。對于漢能來說，未來也將在這一細分市場持續(xù)努力，大力扶持經(jīng)銷商，做好產(chǎn)品，做好服務(wù)。

　　

　　現(xiàn)況：積極籌措資金自救

　　

　　記者：漢能停牌以來，公司的資金問題一直為外界關(guān)注。對于您去年末的減持，漢能曾回應是債務(wù)融資安排。隨后又有傳聞?wù)f漢能在賣包括金安橋在內(nèi)的水電站，對此有何回應？

　　

　　李河君：很多人說我在拋售股票，我在賣水電站，拿上錢跑了。

　　

　　漢能現(xiàn)在的確面臨資金緊張的情況，但是我可以肯定地說，說我跑路，這是沒有的事。我們現(xiàn)在正在積極籌措資金自救，漢能現(xiàn)在各方面業(yè)務(wù)也都在逐步走向正軌，我對于漢能的復牌非常有信心。

　　

　　現(xiàn)在是我們發(fā)年報前的靜默期，很多事情我不能說，但是可以保證的是，未來的漢能將會更加開放，我們的股權(quán)會放開，將引入戰(zhàn)略投資者，也會讓更多的社會資本參與薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)。我們的技術(shù)和資源也將更加開放，未來會與感興趣的企業(yè)合作。

　　

　　記者：去年9月底，您曾在漢能21周年紀念日上反思，“這次事件（股價暴跌及停牌）對漢能和我本人的教訓是深刻的，客觀來說，漢能在許多方面存在著問題和不足”。從去年5月股票暴跌到現(xiàn)在，感覺自己有什么變化？

　　

　　李河君：漢能通過這一輪的變革、重整以后，反思了很多，我們也學到了很多東西，學會了更好地成長。過去我們步子邁得太大，攤子也鋪得大。去年以來，我們裁撤掉了一些部門，調(diào)整了公司的架構(gòu)。漢能未來的業(yè)務(wù)將更加聚焦，管理也會更加高效。

　　

　　我覺得民用的方向是正確的，但是過去可能有點欲速則不達。對于企業(yè)家來說，擴張是本性，不擴張反而需要歷練。去年的事情，對我個人來說也是一種歷練吧。