限產穩價是當前玻璃行業健康發展的根本途徑

 

　　近十幾年，玻璃行業有過大起大落，但始終走不出一個惡性循環的怪圈。好兩年，差兩年，然后倒掉一批企業，又新進一批企業。各領風騷三兩年，大多靠規模擴張，始終沒有出現一個以創新為驅動的行業標桿企業。規模的擴張，在玻璃剛性生產特點和市場的周期性波動下，一樣有著坐過山車的感覺。未來是不是規模越大，效益就一定很好，這個確實難言成正比。但行業集中度的分散，一定是造成行業不能健康發展的很大障礙。充分的市場經濟自由競爭局面，在玻璃行業體現的為明顯。

 

　　而當下，產能的存量，和新增點火線，相對于目前尚未啟動的市場需求來講，對脆弱的價格仍然是一把達摩克利斯之劍，看似光鮮的價格背后，實則暗流涌動，一不小心，或又跌入冰點。歷史反復證明，而又很多人僥幸的人認為這次不會，依然飛蛾撲火般急于冷修復產，一旦點火，又背負連續多年的虧損及現金流壓力。也許，這一次大家會明白，再點火，一開始便會是錯的。

 

　　首先說原料和燃料的問題。看趨勢，國家還有那么多的煤、天然氣、礦山資源給你嗎？即使給你，還會給你認為的那個比較便宜的價格嗎？而且你占用了資源，這些資源都會有更大的稅收環保運輸成本等著你。

 

　　其次說市場。經歷了房地產市場兩年堅定地去庫存，從一線城市到二線再到三四線城市，房價炒高后，老百姓終于在高位接盤了，而且把超發的貨幣凝固在鋼筋水泥之中。剛剛解放出來的國家財政金融，還愿意不愿意繼續走房地產拉動經濟的老路？這種難以言狀的痛苦和泡沫風險引發的金融危機不是一個國家金融體系所能承受的。因此，房地產市場的下滑一定是個不可逆轉的趨勢。國家今后將不可能再靠賣地來換取財政收入，那么房產稅必將提上日程。

 

　　再次談融資。這幾年，玻璃行業靠貸款和民間借貸活下去的大有人在。也就是這幾年玻璃市場好轉，讓這些企業有了喘息之機，否則都是死無葬身之地。那么，在銀根繼續收縮的大背景下，特別是中央政府叫停地方PPP項目，明確不幫地方債務背鍋的背景下，面對著市場上普遍的“錢荒”，靠融資來上這些過剩產能項目，還有多少機會和把握？即使上了項目，點了火，如果市場不好的話，企業靠什么來續命和活命？

 

　　劉鶴副總理說的四句話：“做生意是要有本錢的，借錢是要還的，投資是要承擔風險的，做壞事是要付出代價的。”說的就是這個意思，指向性已經很明確。

 

　　說到成本。上游產業動不動環保限產，下游產業動不動環保限產，原材料難買且死貴，玻璃成品庫存爆棚賣不出去，錢難收、現金流短缺，下游充分壓價還價不留一點兒余地；人工也是越來越貴，招人容易送神難，大批的補償金在那里等著。

 

　　這就是我們看到的趨勢，又是一個青春年華好韶光被耗盡。而且，持續被生存問題困擾的玻璃行業，也抑制了行業整體的創新意愿和動力。正如當人們被高房價綁定的時候，不敢奢望再談什么理想。

 

　　張佰恒會長講過，過去十幾年里玻璃行業活下來的三次機會。

 

　　是四萬億救了玻璃行業，在2004年以后，國家嚴控“土地”和“信貸”兩個閘口，使得很多擴張的企業在2005-2006年就已經出現了危機。2007年恰逢奧運基建年，玻璃行業獲得較好收益，結果遇到了2008年的全球經濟危機。溫總理四萬億的投入，打了一針興奮劑，造就了玻璃行業歷史上很好的掙錢機遇，2009-2010年應該是玻璃企業過得很好的兩年。但是也正是這個時間，在超發貨幣大水漫灌下，產能迅速擴張，為后面玻璃行業的持續虧損埋下了隱患。

 

　　第二次是房地產救了玻璃行業。2011-2015年是玻璃行業自食惡果的幾年，正是因為產能的迅速增加和擴張，造成了供需嚴重失衡，整個行業陷入持續虧損。除了2013年房地產市場曇花一現短暫拉動一下玻璃行情外，其他年份整個行業都是要死的節奏。現在想想還頗多壓抑。特別是2015年，近十年行業虧損嚴重的一年，華爾潤已經倒在黎明前，估計再來半年，還要死掉一批企業。萬沒想，在這個時間，房地產主動站出來拉動了經濟復蘇，從一線城市到二三四線城市，房子越賣越少，價格越賣越高，房地產去庫存工作完美收場，帶動了玻璃行業整體走出困境。